UNSER FOKUS
AUSSCHREIBUNGEN
VOPROS begleitet kleine und mittelgrosse Unternehmen bei der Beschaffung neuer Kernsoftware wie z.B. ERP oder CRM. Zudem bietet sie Unterstützung bei der Implementation digitaler Services, wie beispielsweise die Digitalisierung der physischen Post oder die Verwendung von digitalen Signaturen.
Zusammen mit weiteren Experten auf diesem Gebiet hat VOPROS ein bewährtes Vorgehensmodell entwickelt für die effiziente und bedürfnisgerechte Evaluation einer adäquaten Lösung zur Abdeckung Ihrer Prozesse.
Unsere Leistungen bei Ausschreibungen:
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Durchführung der Evaluation mit VOPROS-Vorgehensmodell und Werkzeugen. Planung, Erstellung der Longlist, Shortlist, Referenzauskünfte
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Review der Angebote: Review basierend auf Erfahrungen oder definierten Kriterien.
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Benchmarks: Einbezug der Daten aus anderen Evaluationen zur Vergleichbarkeit.
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Durchführung von Projekten
IT STRATEGIEN
Abgeleitet von der Firmenstrategie benötigt die IT eine IT-Strategie.
Das VOPROS IT Strategie Haus ist ein Modell, das die wichtigsten Pfeiler einer IT darstellt. VOPROS durchschreitet gemeinsam mit Ihnen die nachfolgenden Schritte und kann anhand des Modells überprüfen, welche Elemente in Ihrem Unternehmen bereits bestehen und an welchen Stellen Optimierungen möglich sind:
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Analyse der aktuellen Situation
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Definition der Ziel-Situation
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Lücken identifizieren und Arbeitspakete für jede Säule des "IT Hauses" mit entsprechendem Zeitplan zur Ausführung definieren
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Ausführung, Kontrolle und Anpassung
Unsere Leistungen im Bereich IT-Strategien:
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Erstellung einer neuen IT-Strategie unter Verwendung des Strategie-Haus
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Review von bereits vorhandenen IT-Strategien
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Erstellung eines IT-Service Katalogs
Finden Sie gemeinsam mit VOPROS heraus, wo Ihre IT heute steht und welche Massnahmen für die Zukunft nötig sind.
DIGITALE TRANSFORMATION
Der Wert und das Wachstum einer Firma wird in Zukunft stark von der Fähigkeit abhängen, Prozesse und Komponenten digital auf vernetzten Plattformen abbilden zu können.
VOPROS begleitet ihre Kunden nach dem Triple-A-Prinzip (Analyse, Adaptieren, Aktion) durch die digitale Transformation und beantwortet mit Ihnen folgende zentrale Fragen:
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Was bedeutet Digitalisierung für uns?
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Wer ist verantwortlich für die Digitalisierung?
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Welches sind die Voraussetzungen für die Digitalisierung?
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Was wird sich verändern?
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Wie profitieren die Kunden?
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Wie gehen wir vor?
Dabei berücksichtigen wir die 6 elementaren Faktoren zur
erfolgreichen Digitalisierung
Unsere Leistungen für digitale Transformationen
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Beratung, Ideenfindung, Lösungserarbeitung, Konzeptionen
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Projektleitungen
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Testing & QS
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Bereitstellung eines Netzwerkes mit zusätzlichen Experten
PROJEKT-
LEITUNGEN
IHR BEDARF
Strukturiertes und agiles Projektmanagement.
Professionelle Projektleitung und Kommunikation Ihrer Projekte
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Projektleiter mit mehreren Jahren Erfahrung, denen Sie vertrauen können
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Zertifizierte Projekt- und Portfolio-Leiter mit tiefem Verständnis für IT UND Business
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Agiles oder Wasserfall Projektmanagement, je nach Präferenz
UNSER BEITRAG
IT BERATUNG
IHR BEDARF
IT Strategie Beratung, IT Service Strategien, Evaluation von Softwaresystemen und -produkten, digitale Transformation, IT Performanz Analysen, Treiber für Digitalisierung & Innovation
UNSER BEITRAG
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Wir sind nicht einfach nur Berater. Wir haben die beschriebenen Themen während unserer Karriere selbst angetroffen und gemeistert
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Wir wissen, was funktioniert und was nicht
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Unsere Treiber sind «Aktionen», nicht Präsentationen
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Wir werden unterstützt durch ein Netzwerk von Experten
INTERIM IT MANAGEMENT
IHR BEDARF
Einsatz von IT Interim Managern
UNSER BEITRAG
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IT UND Management Expertise aus einer Hand
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Schnelle Auffassungsgabe für Problemstellungen von Stufe CIO bis Linien Management
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Mehrsprachigkeit
(DE, EN, FR, IT, RU, ESP) -
Wir sind Partner von renommierten Interim Management Firmen in der Schweiz
UNSERE
EXPERTISEN
Wir wollen, dass Sie Ihren Mitbewerbern immer einen digitalen Schritt voraus sind!
ÜBER UNS
FOUNDER
Dipl. Wirtschaftsinformatiker
HERMES 5 Certified
Certified Professional Scrum Master
FOUNDER
EMBA Innovation Management
HERMES 5 Certified
Spol Certified
KONTAKT
VOPROS CONSULTING
Unterbuehl 2
6284 Gelfingen
Schweiz